完善管理制度，實(shí)行有效監(jiān)督。混凝土攪拌站在白天的管理比較到位，一到晚上就難平衡。所以說，必須做好混凝土攪拌站晚班后檢查的工作。

一、如標(biāo)稱、攪拌機(jī)清潔衛(wèi)生、粉料過磅入庫等項(xiàng)目執(zhí)行的好壞不僅關(guān)系到粉料庫存消耗誤差的產(chǎn)生，還影響到混凝土的質(zhì)量。所以制度的規(guī)范落實(shí)尤為重要。

二、關(guān)于粉料過磅入庫有的攪拌站已在軟件控制上做了規(guī)范，過磅與ERP(將心)軟件對(duì)接。當(dāng)粉料車進(jìn)來過完磅后→輸入庫號(hào)→該庫號(hào)現(xiàn)場(chǎng)的粉料罐送灰口閥門打開→司機(jī)接軟管送料→送完灰后司機(jī)按結(jié)束按鈕→該庫號(hào)現(xiàn)場(chǎng)的粉料罐送灰口閥門關(guān)閉→再稱重過磅。

那么，這樣做的的好處是什么呢？

一、可以記錄打水泥的時(shí)間，大致估算噸位是否相符。

二、不會(huì)打錯(cuò)粉料庫位，造成浪費(fèi)或質(zhì)量大問題。

當(dāng)然，我們真正想知道水泥車打進(jìn)去多少料，傳送到庫多少料。

在目前在開發(fā)使用的有兩種，一是重量法，即每個(gè)罐的支柱上安裝傳感器；另一種是體積法，利用超聲波探測(cè)。

即未送灰的倉內(nèi)體積減去送完灰后倉內(nèi)體積，再乘以密度得出重量。兩種使用效果如何還得客戶自行檢驗(yàn)。
隨著管理和技術(shù)手段的創(chuàng)新，行業(yè)間不斷的交流與合作，重視物料計(jì)量準(zhǔn)確度，避免資源浪費(fèi)，來促進(jìn)混凝土企業(yè)以較低的成本提高產(chǎn)品質(zhì)量。

以上，是輝宏個(gè)人視角觀點(diǎn)，也希望有大家能夠指正補(bǔ)充。

輝宏建工生產(chǎn)的移動(dòng)式混凝土攪拌站，選用精良的材質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，制作工藝精湛，主要用于混凝土生產(chǎn)。輝宏產(chǎn)品在全國(guó)擁有很好的銷量，有需要的客戶請(qǐng)到我公司銷售網(wǎng)點(diǎn)選購，我們將以零售;廠家直銷;實(shí)體店銷售;網(wǎng)上銷售的方式進(jìn)行銷售并以陸運(yùn)方式為您進(jìn)行貨物配送。誠(chéng)信為本，合作共贏是本公司的文化理念，輝宏積極開展廣泛合作。